Lopen werknemers harder in ruil voor waardering?

Werknemers zijn best bereid zijn om een stapje extra te zetten, nu het economisch minder gaat. Voorwaarde is wel dat zij daarvoor voldoende waardering krijgen van hun werkgever.

In tegenstelling tot een jaar geleden zijn topwerkgevers vooral gebrand op het behouden en motiveren van medewerkers in plaats van het werven van nieuw personeel. Werknemers hebben, in tegenstelling tot vorig jaar, vooral meer waardering voor hun baan en de extra’s gekregen. Het gevolg hiervan is dat de rollen op het gebied van engagement zijn omgedraaid. En de werkgever weer een leidende rol inneemt als het gaat om arbeidsvoorwaarden.

Talentmanagement
Ook tijdens minder economisch tij is het belangrijk werknemers te vinden die passen binnen het bedrijf en zich voor lange tijd willen committeren. Talentmanagement speelt daarom bij 98 procent van de Topwerkgevers een sleutelrol. Aandachtspunt hierbij is wel dat de werkgever weet welk talent het nodig heeft. Kenmerken als persooneigenschappen en ambities zijn hierbij belangrijker dan intelligentie voor het werven van het juiste personeel. Weet je als bedrijf het principe ‘Looking in the eyes, not in the files’ goed te hanteren, dan pluk je bij een aantrekkende economie direct de vruchten van het goede talent management.

Wat vindt jij?